Australia (3)
Título de la encuesta
Major Labour Costs Survey (MLC) (Encuesta sobre los principales costos
de la mano de obra)
Wage Costs Survey (WCS) (Encuesta sobre el costo de la mano de
obra)
Organismo responsable
Australian Bureau of Statistics (ABS) (Servicio Australiano de
Estadísticas)
Periodicidad de la encuesta
La MLC, anual hasta 1991-1992, es bienal desde 1993-1994.
La WCS, quinquenal hasta 1991-1992, su frecuencia futura está a estudio.
Objetivos de la encuesta
Reunir datos que permitan medir cuanto cuesta a los empleadores la mano
de obra que emplean. Los principales usuarios de estas estadísticas son
las organizaciones de empleadores, los organismos gubernamentales y los
sindicatos. Ellas son útiles en casos de reclamaciones sindicales tanto
para los empleadores como para los sindicatos y, en cuanto al gobierno,
para elaborar, evaluar y vigilar las políticas y las tendencias del
mercado de trabajo.
Temas laborales principales abarcados por la encuesta
Empleo, ganancias y coste de la mano de obra. Por su parte la WCS
también abarca las horas de trabajo.
Período de referencia
Un ejercicio financiero anual completo.
Alcance de la encuesta
Ambito geográfico
todo el país.
Ambito industrial
todas las ramas de actividad económica, salvo agricultura, caza,
silvicultura y pesca, servicio doméstico, embajadas, consulados y
fuerzas permanentes de la defensa australiana.
Establecimientos
de toda clase y tamaño que empleen personal remunerado.
Personas comprendidas
todos los asalariados de las ramas de actividad abarcadas.
Se excluyen quienes están fuera de Australia y, por considerar que
no constituyen mano de obra asalariada; también se excluyen los
propietarios y socios de negocios no constituidos formalmente como
sociedad comercial, los directores que no perciben un sueldo, los
independientes (como contratistas, subcontratistas y chóferes de
vehículos propios), los consultores, las personas remuneradas
exclusivamente con una comisión (sin base nominal) y los trabajadores
familiares no remunerados.
Ocupaciones abarcadas
no corresponde.
Conceptos y definiciones
Empleo
los asalariados se refieren al promedio de obreros y
empleados que percibieron la remuneración correspondiente a un
determinado período de pago de agosto, noviembre, febrero y mayo del año
de referencia. Abarcan todo el personal empleado, tanto permanente como
temporal, casual o a tiempo parcial; los directores y administradores
asalariados; las personas ausentes (por vacaciones remuneradas, pagadas
de antemano o ausencias remuneradas por enfermedad o accidente); el
personal remunerado por cajas interestatales o del exterior y quienes
han comenzado o terminado la relación laboral durante alguno de los
períodos de pago seleccionados.
Se excluyen los ausentes sin remuneración y quienes, por huelga o paro,
no recibieron sus remuneraciones durante los períodos de pago
seleccionados, así como los basados fuera de Australia.
Costo de la mano de obra
por definición comprende la totalidad del costo "que corre a cargo del
empleador que ocupa a la mano de obra". Sus distintos componentes
comprenden los gastos por los siguientes conceptos:
- ganancias de los empleados;
- impuestos a la nómina;
- jubilaciones;
- compensaciones o indemnizaciones del personal;
- impuestos a los complementos de la remuneración;
- complementos de la remuneración;
- seguridad social y bienestar;
- formación;
- contratación.
La MLC sólo abarca los gastos a) á f), definidos como sigue:
- el coste total de los salarios y jornales brutos (con exclusión de
los pagos por finalización del servicio), comprendidas las horas
normales de trabajo y las extraordinarias, las remuneraciones
establecidas por laudo y las horas de trabajo reducidas, las primas por
turnos y otras prestaciones, los pagos adicionales por vacaciones, las
asignaciones y prestaciones similares; los sueldos fijos y comisiones a
ellos añadidas; los incentivos, los sistemas de remuneración del trabajo
a destajo y de participación en los beneficios; los pagos de vacaciones
o licencias (anuales, de enfermedad por años de servicio), salvo los que
se efectúan al fin del contrato, las remuneraciones y compensaciones de
directores y jefes retribuidos con un salario; el pago del tiempo de
espera o de comunicación de informaciones, los pagos a cargo de cajas
interestatales o del exterior, los pagos con cargo al presupuesto de la
nómina de compensaciones, indemnizaciones y beneficios sociales de los
trabajadores.
De los salarios y jornales se excluye el reembolso de los gastos
de viaje, comidas, diversiones y otros relacionados con negocios del
empleador; los giros a directores o jefes en función de las ganancias;
los salarios y jornales reembolsados por el gobierno en virtud de
programas de empleo tales como "Jobstart" y "Craft" y el valor de
complementos de la remuneración.
- El total de los pagos finales comprende las indemnizaciones por
despido, terminación del contrato o excedencia que figuren en
certificados colectivos o declaraciones y formularios impresos de
impuestos.
- Los impuestos a la nómina se refieren a las sumas pagadas durante
el año de referencia en relación con los salarios y jornales brutos del
personal, sin recorte alguno (como se da en el caso de aprendices y
practicantes, de incentivos a la descentralización industrial o fomento
al empleo de jóvenes). Se incluyen los ajustes fiscales verificados en
el año y las sobretasas a la nómina. Se excluyen el impuesto a los
ingresos deducido de las remuneraciones del personal según el sistema
"PAYE" (Pay-As-You-Earn) y la evaluación del impuesto a la nómina que
corresponde a contratistas y subcontratistas, así como las multas de los
impuestos a la nómina.
- Los gastos jubilatorios abarcan toda contribución del empleador a
sistemas de jubilación o pensión, comprendidas las remuneraciones en
función de la productividad. Se incluyen tanto los gastos corrientes
("ongoing costs") por contribuciones pagadas a fondos jubilatorios en
forma periódica, como los emergentes de la obligación de pagar un cierto
capital/pensión y no se han consignado fondos al efecto durante el
período de actividad laboral del empleado ("emerging costs").
- Los gastos por compensaciones o indemnizaciones del personal
abarca el total de las sumas pagadas a los trabajadores a título de
compensación voluntaria u obligatoria. Comprende las primas abonadas
durante el año de referencia; las compensaciones no reembolsadas por el
asegurador, comprendidas las sumas superiores al monto pagado por el
asegurador que por añadidura abona directamente el empleador como parte
de las ganancias del trabajador ("complementos" e "indemnizaciones");
las sumas pagadas a la mano de obra y todo otro gasto legal, financiero,
médico o administrativo de compensación a los trabajadores, así como las
primas y gastos de los seguros de "catástrofes". Se excluyen los gastos
reembolsados por los seguros de compensación a los trabajadores.
- Los impuestos a los complementos de la remuneración se refieren a
las sumas pagadas efectivamente por tal concepto en relación con los
asalariados abarcados por la encuesta.
A partir de la encuesta de 1991-1992 se incluye en las ganancias una
estimación del valor de los complementos de la remuneración (pagados en
especie). Tal valoración se basa en las estimaciones del impuesto a los
complementos de la remuneración obtenidas por encuesta.
La WCS reúne informaciones sobre estos componentes de los gastos
correspondientes a los salarios y jornales brutos:
- pago de las horas realmente trabajadas,
- pago de las vacaciones anuales,
- pago de las ausencias por enfermedad,
- otras ausencias pagadas (licencias de maternidad, años de servicio,
estudio, motivos familiares o personales y especiales),
- pago de feriados oficiales,
- pago de complementos de las vacaciones anuales,
- pagos de primas extraordinarias (por rendimiento, producción,
Navidad, sugerencias del personal y participación en las ganancias).
La estimación del pago de las horas realmente trabajadas se obtiene
deduciendo del total de los salarios y jornales brutos las sumas
abonadas por tiempo no trabajado (ausencias pagadas) y las primas
extraordinarias.
La encuesta no reúne datos sobre los costos de seguridad social y
bienestar, ni de contratación y formación, por representar una escasa
proporción del total de los costos laborales. No obstante, otra
encuesta del Servicio Australiano de Estadísticas (ABS), relativa a los
gastos de la formación (Training Expenditure Survey), reúne datos al
respecto.
Horas de trabajo
la MLC no abarca las horas de trabajo, pero sí la WCS, que reúne esta
clase de datos cada cinco años.
Se reúnen datos sobre el total de horas remuneradas y de
horas remuneradas pero no trabajadas, y substrayendo estas
últimas a las primeras se puede obtener una medida de las horas
realmente trabajadas.
El total de horas remuneradas comprende las normales de trabajo y las
extraordinarias, los períodos de inactividad pasados en el lugar de
trabajo (en espera o de presencia) y las horas no trabajadas pero cuyo
pago garantiza el contrato de trabajo, las breves pausas de descanso,
los períodos de estudio y formación, el tiempo consagrado a las
actividades de sindicatos y organizaciones de empleadores, etc., las
vacaciones pagadas (licencia anual, de enfermedad, por años de servicio,
maternidad, servicio militar o civil y otras licencias "especiales") y
los feriados oficiales.
Se excluyen de las horas remuneradas las pausas para comidas,
interrupciones del trabajo no remuneradas por conflicto laboral,
trayectos de ida y vuelta entre el hogar y el trabajo, así como las
horas compensadas.
Las horas remuneradas pero no trabajadas se refieren a toda ausencia del
trabajo por vacaciones, licencia, enfermedad o accidente, maternidad y
licencia parental, motivos personales y responsabilidades familiares,
cumplimiento del servicio militar o civil y conflicto laboral (si se
mantiene la remuneración), etc.
Las estimaciones de las horas realmente trabajadas se obtienen
substrayendo del total de horas remuneradas, las horas no trabajadas por
motivo de licencia pagada. Entonces, las horas realmente trabajadas
incluyen las horas normales y las extraordinarias. Las horas normales
incluyen los breves períodos dedicados a fregar los platos o tomar té o
café, y otras pausas remuneradas durante las horas normales. También
incluyen los períodos de ausencia no registrados, como las breves
ausencias por enfermedad u otras razones (menos de un día), y los
períodos de tiempo inactivos transcurridos en el lugar de trabajo,
mientras los trabajadores están esperando trabajo, y las horas cuyo pago
garantiza el contrato de empleo.
Recomendaciones internacionales
la definición utilizada tanto en la MLC como en la WCS no abarca todos
los elementos del costo de la mano de obra. Se ajusta a las
recomendaciones relativas a la compensación de los empleados que figuran
en el Sistema de Cuentas Nacionales (SCN) de la Oficina de Estadística
de la Secretaría de las Naciones Unidas.
El concepto de horas realmente trabajadas que surge de los datos
recogidos sobre el total de las horas trabajadas y de las remuneradas
pero no trabajadas se ajusta a las recomendaciones internacionales sobre
horas de trabajo y medición del costo horario de la mano de obra.
Clasificaciones utilizadas
Componentes del costo de la mano de obra / remuneración de los emplea
los datos sobre la remuneración de los empleados se clasifican según su
principal componente (véase Conceptos y definiciones. Esta
clasificación puede vincularse con los grupos I á III, VI y X de la
Clasificación Internacional Uniforme de los Costos de Mano de obra
(1966).
Ramas de actividad económica
hasta la encuesta de 1991-1992 inclusive, se utilizó la Clasificación
Industrial Uniforme de Australia (ASIC-1983). Esta clasificación es
equiparable a la Clasificación Industrial Internacional Uniforme de
todas las actividades económicas (CIIU-1968) a niveles con clave de
cuatro dígitos (grupos). La totalidad de las unidades se codifican
según los niveles de la ASIC.
A partir de la encuesta 1993-1994 se utiliza la Clasificación Industrial
Uniforme de Australia y Nueva Zelandia (ANZSIC) de 1993, que puede
equipararse a la CIIU-1988 (Rev.3) a niveles con clave de cuatro
dígitos.
Ocupaciones
no corresponde.
Otras clasificaciones
los datos se clasifican por:
- región (8 Estados y Territorios),
- volumen del empleo en las unidades informantes (se publican 3
niveles: menos de 20 asalariados - de 20 a 99 - 100 y más, pero se
dispone de datos sobre todo otro volumen del empleo),
- sector (público o privado, institucional, comercial o no comercial y
los niveles de gobierno, Commonwealth australiano, estatal o local)
según la Clasificación Uniforme de los Sectores Institucionales de
Australia (SISCA).
Tamaño y diseño de la muestra
Unidad estadística
la unidad utilizada para elaborar las estadísticas de la MLC y de la WCS
se denomina unidad estatal de gestión. Comprende todas las
actividades desarrolladas por una empresa en un determinado Estado o
Territorio. Cada unidad se clasifica según la rama de actividad
económica predominante de la empresa en el Estado o Territorio
considerado.
Por lo general las unidades de muestreo y de encuesta coinciden, pero
en ciertos casos pueden diferir, como cuando i) se dividen las unidades
de muestreo en dos o más unidades de encuesta según la actividad
económica predominante (que se llaman unidades industriales
"analizadas") o, ii) las unidades de muestreo se dividen en unidades
de encuesta según la ubicación de los datos sobre la nómina.
Universo de la encuesta
la muestra de la encuesta se selecciona del Registro de comercios
del ABS, marco común que abarca todos los sectores de la economía y la
mayor parte de las entidades con actividad económica. Comprende
compañías y sociedades, propietarios individuales, profesionales
independientes, todos los organismos oficiales y las organizaciones de
servicio comunitario, religiosas, etc. En principio el Registro sólo
incluye los negocios con empleados remunerados, con la excepción
principal de los establecimientos agrícolas con operaciones estimadas en
un mínimo de $5.000, que se registran tengan o no personal remunerado.
El Registro se actualiza periódicamente para tomar en cuenta tanto los
nuevos negocios, las absorciones y las fusiones comerciales como las
modificaciones de clasificación, la evolución del empleo y los negocios
que cierran. Las principales fuentes para actualizar la información son
las oficinas de los registros fiscales y de los empleadores y la de
encuestas a cargo del Registro de empleadores del ABS, así como la
actualización de los grupos de grandes empresas que lleva a cabo el
Registro de comercios del ABS y los resultados extraídos de las diversas
recolecciones de datos de dicho Servicio.
Las unidades inscritas en el Registro de comercios del ABS que se
utilizan para formar el marco de población de la MLC y de la WCS se
llaman "unidades de gestión". Ellas constituyen la unidad contable de
más alto nivel de un negocio, tomando debidamente en cuenta la
homogeneidad de la industria para la que se lleva la contabilidad. En
casi todos los casos esas unidades coinciden con la entidad que es
legalmente propietaria del negocio en cuestión (compañía, sociedad,
trust, propiedad personal, etc.). Las actividades de las unidades de
gestión de cada Estado se analizan por separado, según las ubicaciones y
establecimientos de la ASIC y las informaciones sobre el empleo
archivadas en el Registro de comercios del ABS, para formar así las
unidades estatales de gestión ("SMUs") que se utilizan para elaborar las
estadísticas de la MLC y la WCS.
Todas las unidades de gestión que figuran en el Registro en un momento
dado constituyen el marco de la población, salvo las que corresponden a
las ramas de actividad económica que en "Alcance de la Encuesta" se
excluyen de su ámbito. Las unidades de gestión se reúnen luego en
"unidades de gestión, estatales y de industrias". El marco de la
población comprende aproximadamente unas 600.000 unidades, algunas de
las cuales - pese a estar en el ámbito de la encuesta - pueden haber
desaparecido o no tener nunca personal remunerado.
Diseño de la muestra
Las encuestas MLC y WCS utilizan un diseño de muestreo estratificado de
una sola etapa y fase única. Las unidades estadísticas se estratifican
por Estado, sector, industria y volumen del empleo. La estratificación
por sector se basa en la clasificación de las empresas en comerciales
públicas o privadas y no comerciales del Commonwealth australiano,
estatales y municipales. Las industrias se clasifican por Estado y
grupos de la ASIC. Se utilizan unos 657 estratos.
La muestra seleccionada consta de unas 6.650 unidades empleadoras, de
las cuales 5.000 corresponden al sector privado y 1.500 al sector
público. Estas cifras representan el 1,08 por ciento de las unidades
del marco de muestreo y el 42,4 por ciento del empleo de referencia. Se
enumeran en su totalidad las unidades grandes, en términos de
empleo, pero sólo una muestra de las unidades menores. La fracción de
muestreo oscila entre 1 (para los estratos enumerados en su totalidad) y
1/1.240, aproximadamente. De cada estrato se selecciona una muestra con
igual probabilidad mediante un "muestreo sincronizado", procedimiento
que asegura no se seleccione la misma unidad en demasiadas encuestas.
A los empleadores que en la encuesta de 1991-1992 sobre los costos de la
mano de obra tuvieron dificultades para proporcionar respuestas globales
sobre sus organizaciones se les brindó la oportunidad de dar respuestas
sobre una muestra aleatoria del personal. Aproximadamente el 11 por
ciento de las unidades de empleadores contestaron de este modo.
El diseño de muestreo adoptado permite renovar aproximadamente el 20 por
ciento del total de la muestra en cada encuesta. Por lo tanto las
unidades no permanecerán en ella más de cinco años. Se está estudiando
una revisión del sistema, pues la MLC ya no se realiza anulamente sino
cada dos años.
Trabajo en el terreno
Recolección de datos
se realiza principalmente mediante cuestionarios enviados por
correo. Una organización permanente de encuesta, que cuenta con
funcionarios permanentes en cada capital y personal temporero para los
períodos de mayor recargo de tareas, se encarga de la realización de la
WCS. Los tres elementos principales de la recolección de datos son:
- Un formulario de asesoramiento e información facilita las necesarias
disposiciones para asegurar que la encuesta abarque a la totalidad de la
mano de obra empleada en los diversos sitios de la organización.
También sirve para determinar si la organización puede contestar sobre
el conjunto o si deberá seleccionar una muestra de su personal;
- Para cada encuesta se utilizan formularios de recolección distintos
(véase más adelante).
- Los Consejos de Jubilaciones y los Departamentos de Tesorería
comunican directamente al ABS los datos sobre jubilaciones y
compensación de los trabajadores de algunas organizaciones
gubernamentales. Otras informaciones se obtienen de las contabilidades
públicas del Commonwealth australiano y de los Estados o de los informes
anuales de ciertas oficinas.
Los cuestionarios se despachan a los entrevistados en los dos meses
después del fin del período de referencia (el 30 de junio) y se
deberán devolver a comienzos de septiembre. Por otra parte, los datos
sobre jubilaciones y compensación de los trabajadores de las unidades
del sector público, obtenidos de los consejos y fondos pertinentes, se
imputan a las unidades individuales.
Cuestionario
mediante el cuestionario de la MLC se reúnen informaciones sobre el
total de las ganancias y los demás componentes del costo de la mano de
obra, es decir jubilaciones, compensación de trabajadores, impuestos a
la nómina, complementos de la remuneración y sus impuestos. Por su
parte la WCS reúne datos sobre las horas remuneradas y los costes de
ciertos elementos de las ganancias;
Los cuestionarios incluyen una página de notas relativas a la
recolección de datos, la autoridad responsable de la encuesta, el
carácter confidencial de las informaciones, la fecha de la respuesta
debida y la ayuda disponible al efecto, además de los conjuntos de
preguntas sobre el número de personas empleadas y los costos con
respecto a cada uno de los grupos principales de componentes del
costo/compensación de la mano de obra. Junto a cada pregunta figuran
instrucciones sobre definiciones, inclusiones y exclusiones.
Sustitución de unidades de muestreo
no se sustituyen las unidades de muestreo que no dan ninguna respuesta.
Se considera que las unidades que no responden no figuran en la muestra
de esa encuesta, si bien siguen contándose entre la población. Se
imputan los valores de las unidades de enumeración completa que no han
dado ninguna respuesta.
Procesamiento y verificación de datos
Los datos se procesan por medios informáticos, sin ninguna codificación.
Los procedimientos de revisión comprenden un examen administrativo del
grado en que las respuestas de los formularios son completas y, en
cierta medida, coherentes; una revisión informatizada de los datos
registrados por unidad para establecer su coherencia con los del año
anterior y la amplitud de su variación; un examen administrativo de los
datos registrados por estrato para descubrir anomalías notorias; una
revisión informatizada y un examen administrativo de los resultados.
Para subsanar omisiones e incoherencias de los datos comunicados, se
recurre a cartas y conferencias telefónicas.
Tipos de estimaciones
De los datos de la MLC se obtienen:
- totales anuales,
- promedios anuales por asalariado,
- costos como porcentaje del total de costos laborales,
- costos como razón de las ganancias (sólo otros costos laborales),
y de la WCS:
- promedios por asalariado y hora efectivamente trabajada,
- promedios por asalariado y hora remunerada.
Construcción de índices
No se calculan.
Ponderación de la muestra
En relación con la MLC, las estimaciones finales se obtienen por
estimación de razón, tomando como cota de referencia los datos sobre el
empleo del Registro de comercios del ABS para todos los estratos del
muestreo cuya cota de referencia se conozca y no sea igual a cero y
cuando la cota de referencia de la población no sea cero. En los demás
estratos se recurre a métodos de ampliación.
Ajustes
Falta de respuesta
los casos de ausencia de respuesta se toman en cuenta en el
procedimiento de evaluación.
Otras desviaciones
cuando se estima que los datos comunicados por una unidad no son
representativos de la distribución de la cual provienen y que su
influencia sobre las estimaciones de interés es desmesurada, la unidad
se coloca aparte y por lo tanto su ponderación será igual a 1.0, con lo
que se reduce su influencia irregular.
Uso de datos de referencia
como cotas de referencia en el procedimiento de ponderación antes
mencionado se utilizan los datos sobre el empleo. No se hacen otros
ajustes.
Utilización de otras encuestas
se cotejan las unidades comunes de la Encuesta sobre el empleo y las
ganancias para comprobar su exactitud y como ayuda para estimar las
estimaciones relacionadas con los casos de no respuesta.
Indicadores de fiabilidad de las estimaciones
Alcance del marco de muestreo
la población que se trata de abarcar es el total de asalariados
en todas las ramas de actividad económica abarcadas por la encuesta.
El marco de muestreo la abarca prácticamente en su totalidad.
Errores de muestreo / variancia
para determinar su fiabilidad, se utilizan tanto el error estándar como
el error estándar relativo de las estimaciones. Ellos se calculan para
cada componente de los costos de la mano de obra, por Estado y
Territorio, sector, gran división de actividad económica y para toda
Australia.
Tasa de falta de respuesta
para la MLC de 1991-1992, la tasa de no respuesta fue de 0,5 por ciento,
en términos de unidades que no contestaron (39 unidades) y de 0,6 por
ciento en términos de personas empleadas (34.600 asalariados).
Errores no relacionados con el muestreo
las mayores probabilidades de esta clase de errores se dan con respecto
a:
- complementos de la remuneración: como las estimaciones de estos
complementos se basan en datos sobre los impuestos, se puede subestimar
el costo del empleador como consecuencia de ciertas exenciones fiscales
aplicables a estos casos;
- impuestos a la nómina y a los complementos de la remuneración: una
pequeña proporción de empleadores puede comunicar el pago de impuestos
correspondientes a ciertas personas empleadas no abarcadas por la
encuesta, aumentando así ligeramente el coste total del pago de estos
impuestos.
Otras inexactitudes pueden ser fruto de una cobertura incompleta de la
población de la encuesta, mala interpretación de los cuestionarios por
parte de los encuestados, errores de la codificación y registro de los
datos y otros similares de la recolección. Para reducir al máximo estos
errores se ha puesto especial empeño en mejorar la presentación del
cuestionario, verificar más pormenorizadamente las respuestas obtenidas
y afinar el control de calidad.
Conformidad con otras fuentes
se hacen tres tipos de comparaciones:
(a) los resultados de la MLC se comparan con los de otras similares
(sobre empleo, ganancias) y con una encuesta industrial (al nivel más
amplio de cada uno de los costos laborales);
(b) las estimaciones de los impuestos a los complementos de la
remuneración se comparan con las rentas públicas obtenidas por la
Oficina impositiva de Australia (Australian Taxation Office) de un
amplio nivel industrial;
(c) las jubilaciones y compensaciones de los empleados del sector
público se comparan con los informes anuales pertinentes de los consejos
y fondos de las autoridades correspondientes, así como de documentos
presupuestarios de las Tesorerías estatales.
Estimaciones relativas a los años en que no se realizan encuestas
no corresponde.
Series disponibles
Para el período 1991-1992 los resultados de ambas encuestas permiten
obtener estimaciones detalladas sobre los siguientes temas básicos:
- total de los costos de la mano de obra,
- costos medios por asalariado,
- coste por hora efectivamente trabajada,
- jubilación: porcentaje de asalariados abarcados,
así como clasificaciones cruzadas por clase de costo laboral y Estado,
Territorio y sector; industria y sector; volumen del empleo y sector,
etc.
Historia de la encuesta
La Encuesta sobre los principales costos de la mano de obra (MLC)
comenzó en 1985-1986, abarcando sólo el sector privado.
En 1986-1987, como complemento de la anterior, se realizó una Encuesta
sobre los costos de la mano de obra (WCS) que abarcó tanto el sector
privado como el público. A partir de 1987-1988 se decidió realizar la
MLC en forma periódica los años en que no se llevaba a cabo la WCS (la
última ha sido la de 1991-1992).
Los datos de la WCS constituyen la base para calcular el coste de la
mano de obra por hora efectivamente trabajada y por hora remunerada y
también permiten estimar los "costos indirectos" es decir el resto del
costo total una vez deducido el coste de salarios y sueldos brutos
pagados por horas efectivamente trabajadas.
Entre las modificaciones introducidas en encuestas posteriores cabe
señalar:
- La introducción, a partir de la encuesta de 1991-1992, de los
complementos de la remuneración como componente de las ganancias y que
se obtienen aplicando la tasa de impuestos aplicable a tales
complementos a las estimaciones de dichos impuestos. Se obtiene así el
valor de los complementos de la remuneración, asiento de la tasación
fiscal.
- una presentación completa de todos los costos jubilatorios del
sector público, que pueden variar entre la financiación de todas las
contribuciones a cargo del empleador y el costear puntualmente estos
gastos a medida que se presentan.
- La tendencia a realizar la MLC cada dos años a partir de 1991-1992.
- Revisión de la frecuencia de la WCS.
Documentación
Australian Bureau of Statistics: Major Labour Costs, Australia
(Núm. de catálogo 6348.0) (anual) (Camberra), se publica unos 14 meses
después de finalizado el período de referencia de la encuesta.
Idem: Labour Costs, Australia (Núm. de catálogo 6349.0)
(quinquenal) (Camberra); en esta publicación se publicaban por separado
los resultados de la WCS, pero actualmente ha dejado de editarse.
Actualmente los resultados de la MLC y de la WCS se combinan en la
publicación con Núm. de catálogo 6348, que también contiene ciertas
informaciones metodológicas sobre ambas encuestas y ahora se denomina
Labour Costs, Australia.
Por lo general los demás datos sólo se presentan como impresos
informatizados o cuadros resumidos por personal administrativo. Estos
pueden detallar datos tales como los correspondientes a un Estado por
industria, empleo, tamaño y sector, respetándose los límites impuestos
por el carácter confidencial de estas informaciones y por exigencias
relativas al error estándar.
Por informaciones complementarias sobre los costos de la formación,
sírvase consultar:
Idem: Employer Training Expenditure, Australia (Núm. de
catálogo 6353.0).
Criterios de confidencialidad / fiabilidad
las disposiciones sobre el carácter confidencial de los datos
estadísticos impiden con carácter general que se comuniquen los que
permitan identificar a un encuestado particular o revelar detalles de
sus operaciones. Para los datos de las casillas "confidenciales" (que
se consideran importantes para explicar el resultado estadístico
global), se aplican las siguientes reglas: i) el Estadístico
Australiano puede comunicar datos "confidenciales" que se refieran al
gobierno en general (todo organismo oficial que no sea una empresa
comercial pública), salvo si el Ministro responsable del organismo en
cuestión demuestra que dichos datos permiten identificar a una
organización particular; ii) la difusión de datos confidenciales sobre
otras empresas (comprendidas las públicas de carácter comercial) está
sujeta a otras reglas. En efecto el asentimiento de los encuestados para
divulgar datos de las casillas "confidenciales" se obtiene mediante un
procedimiento formal establecido por la ley. El consentimiento del
interesado es válido por tres años, pasados los cuales es necesario
renovar el procedimiento mencionado. En ningún caso el ABS publica
datos de esta clase sin la autorización del encuestado.
Otras informaciones
Datos suministrados a la OIT para su publicación
en el Anuario de Estadísticas del Trabajo se publican
desde 1986 estadísticas sobre el promedio de remuneración de los
empleados, por asalariado y por año, en las industrias manufactureras
(cuadros 22A y 22B).